L'automatisation du flux de travail numérique pour les actifs de marque améliore l'efficacité de 50 %
En tant que producteur de pétrole et de gaz en pleine croissance en Europe, où des dizaines d'entreprises se disputent des parts de marché limitées, Grupa LOTOS a réalisé l'importance d'accroître la notoriété de sa marque. L'entreprise souhaitait établir une identité de marque cohérente, comprenant un nouveau logo et une nouvelle voix qui exprimeraient l'essence de l'entreprise en pleine expansion.
La complexité du Grupa LOTOS, un regroupement de 14 sociétés basées en Pologne, en Norvège et en Lituanie, a rendu impossible la gestion de son système de gestion de marque sur papier composé de 48 livres d'identité de marque imprimés. Les livres changeaient fréquemment. C'était un cauchemar de gestion, et de plus en plus coûteux en raison de l'augmentation des coûts du papier. En outre, le marketing et les ventes impliquaient un large éventail de partenaires et de clients dans des dizaines de pays différents.
Une fois que l'entreprise a atteint une identité de marque unifiée, elle a dû mettre les actifs de la marque sous forme numérique, où les clients, les partenaires et les employés – les personnes qui contribueraient à diffuser le message de la marque Grupa LOTOS dans le monde – pourraient facilement y accéder. C'est là que Nintex est intervenu.
Accès amélioré aux actifs et aux directives de la marque
Mise en œuvre de Nintex Workflow Avancés et Nintex Modern Forms ont facilité l'accès des employés et des partenaires aux éléments de marque, utilisables dans différents contextes. Plus de 100 utilisateurs internes accèdent actuellement au guide. Les partenaires, les entreprises et les autres utilisateurs bénéficient d'une gestion flexible des accès et des autorisations du site. Grupa LOTOS estime que l'équipe de marque économise jusqu'à 30 % de son temps en automatisant la mise à jour, le stockage et l'archivage des ressources numériques.
