« Nous n'attendons pas que des problèmes surviennent », déclare Robert Johnson, directeur principal de la transformation d'entreprise chez Coke Florida. « Nous les recherchons et les traitons de manière proactive dans le cadre de notre engagement à faire progresser notre entreprise ».
Johnson et ses collègues du bureau de transformation d'entreprise de Coke Florida se sont révélés capables de détecter et de résoudre les problèmes susceptibles d'entraver la croissance de l'entreprise. « Nintex est un allié clé dans la manière dont nous résolvons les problèmes et développons notre activité », déclare Johnson.
Coca-Cola Florida a commencé à utiliser Nintex Automation Cartographie du cloud et des processus en juillet 2018, lorsque l'entreprise a reconnu le flux de travail automatisé comme un moyen précieux d'intégrer certains de ses actifs et processus disparates.
Faciliter l’amélioration continue et plus encore
Avec la mise en œuvre de Nintex Automation Les opérations de transport de Cloud, Coke Florida ont été l'un des premiers bénéficiaires des capacités de Nintex. Les opérations existantes étaient en grande partie manuelles et utilisaient des formulaires et des processus sur papier pour suivre les informations critiques sur les actifs et leur emplacement dans l'entreprise. Les processus manuels prenaient du temps, étaient fastidieux et sujets aux erreurs. Des problèmes similaires existaient avec les processus papier utilisés pour suivre les véhicules pendant le processus de maintenance et de service.
« En mettant en œuvre nos processus de transport avec Nintex Automation Le Cloud, les opérations et les processus associés sont devenus vraiment propres, transparents et efficaces », déclare Johnson.
Ces améliorations opérationnelles ont également servi de modèle pour illustrer les bénéfices que Coca-Cola Floride pouvait tirer de l'utilisation de Nintex dans ses différentes fonctions. Par exemple, plus de 600 processus étaient hébergés dans un référentiel de processus hérité, constitué principalement de PDF, de vidéos, d'images et de feuilles de calcul. Le volume et la nature des documents contenus dans ce référentiel le rendaient complexe à consulter et à gérer, et coûteux à maintenir. Coca-Cola Florida a su tirer parti de cette solution. Nintex Forms et Nintex Process Manager établir un référentiel facilement accessible qui offre une visibilité et un contrôle sur les processus clés, encourage la collaboration et augmente la responsabilité.
L'expérience de Coke Florida avec Nintex Forms, Workflow, Nintex Process ManagerNintex RPA a également joué un rôle clé en 2020, lorsque l'entreprise, comme le reste du monde, s'est concentrée sur ses plans de réponse à la pandémie de COVID-19. Grâce aux capacités de Nintex, Coke Florida a pu mettre en œuvre une solution complète de suivi de la santé de ses collaborateurs, du développement au déploiement, en deux fois moins de temps qu'avec d'autres solutions. solutions ont été poursuivis.
